日立関連労働者懇談会

　今年は４月になってもなかなか暖かくならず、逆に雪が降るほど寒い日もあって、しばらくコートをしまえないでいましたが、４月も下旬を過ぎてからようやく春らしい暖かな陽気が続くようになりましたね。
　この時期の私の趣味は、天気の良い日に自然の多い所へドライブに行くことです。自然に触れていると、都会の喧騒さを忘れて心からリラックスできるので、仕事で疲れた時などは、そうしてリフレッシュを図っています。
　ただ、最近ちょっと気になっているのがガソリンの価格です。ここ１年くらい安定していたガソリンの価格が最近になってまた上がっていますよね。２年前にもガソリンの価格が異常な程に高騰し、一時１リットル１９０円近くにまで上昇しましたが、また同じ様なことになるのではないかと心配しています。
　その時に『暫定税率』の是非が国会でも争点となり、一度失効してまたすぐに復活するということがありました。
　そういえば、民主党はマニフェストに「暫定税率の廃止」を謳っていましたがアレは一体どうなったのでしょうか？約束どおり暫定税率を廃止すれば、鳩山政権の支持率も（ガソリン並とはいかなくても）少しは上昇するのではないかなと思います。

　いつの間にかと思うことが多々ある。いつの間にかiphoneがあり、デジカメもよくなりといった具合に。
　学生時代は、今と比較して余裕があったので、ある程度は時代の流れについていけたが、最近怪しい。ついていっている人は、よっぽど余裕がある人なのかなと思ってしまう。長時間残業、業務の状況の不安定感が煩って時代遅れになってしまっているのかもしれない。
　将来的に、社会での生活が不便にならぬように、ある程度は、新しいものに関しても関心を持てる余裕がほしいものです。

　相変わらず、仕事は予定された期日に間に合わないものという風潮が根強い。
　プロジェクトは元々、予定通りには進まないという性質を持ったものだが、問題の兆候を出来るだけ早く認識し改善策を取ることが重要なのに、問題が早期に認識されることが少なく、認識されても放置されていることが多いのではないかと思う。ともすれば責任の押し付け合いや、問題を隠すことに終始する場面もそれほど珍しくは無い。
　勘・経験・度胸でプロジェクトを運営することをＫＫＤと言うそうだが、そのような属人的な手法ではいずれ行き詰ることが目に見えている。プロジェクト・マネジメントなどの手法をもっと積極的に浸透させる必要があるのではないだろうか。

　寒い日が続いている。「この冬は暖冬で雪は少ない」という気象庁の予想に反して、平年並みの寒さと積雪となり、一部の地域では記録的な大雪が降った。
　これは、スキー・スノーボードが趣味の私にとっては嬉しい限りである。毎年冬になると、友人と雪山へ遊びにいくのだが、今年は数年振りに親とスキー旅行をした。年齢や技術レベルが違っても一緒に楽しめるのが、スキーの良いところである。（そういうスポーツはあまり多くはないだろう）
　休日に「寒い、寒い」と家にこもっていたのでは勿体無い。友達や家族を連れて、寒い季節ならではの遊びを楽しんでみてはいかがだろう。
　今年の６月には高速道路の「休日上限千円」割引が廃止になるようなので、車でスキー場に安く行けるのは今シーズンが最後のチャンスである。ただし、事故と怪我には十分にご注意を。

　景気が悪いとか業績不振だとかの話題が続いていますが、そうした情報にいちいち振りまわされないように生活したいと思う今日この頃です。
　業績が悪い会社がある一方で、それほどでもない会社や業績の良い会社もあり、社会全体としてはそこそこ維持されながらまわっていると思います。各社の従業員は業務を精一杯こなしているわけなので、なぜ業績の悪い会社があるのかと問われれば、その原因の大半は経営上の問題によるものだと言わざるをえません。何かあるとすぐに、賃下げ、人減らしという道に走りがちな中で、それに振り回されず、まず落ち着いて自社の経営について問い直すことが大事ではないかと思います。それが、従業員の犠牲の上にではない事業の再建につながると思います。