全社ビラ｜パンフ「春一番」｜各地の職場新聞｜トピックス｜お知らせ｜参考情報 ｜リンク｜
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| 日立空調システムと関連会社で働く人のネットワーク オアシス |
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2010年7月(31号) |
・これが日立ＡＰの成果主義か？ 苦情処理を申し入れ/評価引き下げの理由は？/評価の見直しを要求 |
| 2010年6月(30号) | ・成果主義賃金の見直しを 問題あるのになぜ続く？/同一労働同一賃金を |
| 2010年5月(29号) | ・職場ストレスの改善に向けて 職場ストレス原因調査結果より |
| 2010年4月(28号) | ・春闘から始めよう 春闘の結果/時間単位年休制度/派遣社員に関する要求/春闘をきっかけに |
| 2010年3月(27号) | ・春闘要求の確実な実行を!! 働く人の生活改善を/派遣社員の待遇向上を/育児休業に関して |
| 2010年2月(26号) | ・雇用創出で景気回復を 売上げが減少しているが/人減らしは不況を長期化/派遣社員の組合組織化を |
| 2009年12月(25号) | ・精神障がい者が働ける職場を モデル企業になった日立/日立が設定した課題 |
| 2009年11月(24号) | ・働きやすい職場とは？ 「不機嫌な職場」が広がる？ |
| 2009年10月(23号) | ・長時間労働削減の工夫に関して/長時間労働の削減効果 ・2009年日立アプライアンス労組定期大会での質問と回答 最高残業時間は？/派遣社員の人数は？・・・ |
| 2009年9月(22号) | ・職場の連帯って？？ 求められる賃金格差是正 |
| 2009年7月(21号) | ・コンプライアンス強化に必要なものは？/経営者は法律を守ってる？ |
| 2009年6月(20号) | ・厳しいときだからこそ雇用の維持を 振替休日の実施＝生産減対策/増加する雇い止め、低下する求人倍率/多忙な部署への対応は？ |
| 2009年5月(19号) | ・まだまだ長い残業時間 ３月より実施の長時間労働対策/１ヶ月60時間の残業上限は妥当か ・偽りの冷蔵庫エコ宣伝 |
| 2009年4月(18号) | ・働く人に不況の責任を押し付けるな！ 「緊急業績改善対策」で労働条件引き下げ 派遣社員の雇用確保 ・株主中心の経営から転換を |
| 2009年3月(17号) | ・派遣社員を雇用の調整弁にするな 派遣社員は正社員と同等/解雇は法的にも問題 ・雇い止めされそうになったときは相談を/ローカルユニオン静岡 |
| 2009年2月(16号) | ・えーっ！また移転？清水から宮崎へ 清水で無理して働いてきたのに/派遣社員の雇用は？ ・宮崎の日立プラズマディスプレイでは･･･ |
| 2006年10月(15号) | ・3人に1人は労働協約を超える残業 最高は155時間/月（サービスの人） 日立空調システム労組 定期大会（9/2）での質問と回答 ・日立空調システムの7年間の経営データ |
| 2006年1月(14号) | ■特集■ 日立H&Lと日立空調の合併 労働条件の切り下げはゴメンだ 元栃木工場では |
| 2005年9月(13号) | ・職場の声と運動で貴重な成果−−賃下げ（調整給）の補償が実現 ・処遇制度・サービス残業・経営対策・アスベスト、派遣社員など質問、要望 −−日立空調労組定期大会 |
| 2005年5月(12号) | ・成果主義がダメな理由 賃下げの手段、労働強化に拍車、労働組合の否定 ・新処遇制度で静岡地区労連が要請 4月8日に3名が応接室で要請 |
| 2005年3月（11号） | ・恥ずかしいほど低い日立空調の一時金 三菱と５８万円の差 ・どこへ行った合併？日立空調の社長交代 |
| 2004年11月（10号） | ・処遇制度の是正を求め、日立空調に要請行動 「労使交渉で決められた内容であっても、不利益変更は個人の同意が 基本であり、個別労使紛争として労働局が対応」−−静岡労働局 |
| 2004年10月（９号） | ・処遇制度、サービス残業で質問 −− 労組定期大会 調整給の実態は？ 三菱重工との合併で幸せになる？ |
| 2003年12月（８号） | ・弱い者イジメで会社は良くならない。もっと働く人を大切にすべき 派遣労働者の削減と社員の配置転換強要 ・年収500万円が400万円に 日立空調システムの処遇改訂 |
| 2003年2月(７号） | ・日立空調システムは経営情報の開示を！ ・日立には労働者・地域経済を守る責任がある 茨木工場の閉鎖は見直しを |